当前，合肥蜀山区小庙镇变身为众多人于周末进行休闲活动时的热门去处之地。此处在该座城市近郊的小镇，凭借着“党建 +”这一关键要素，开启了乡村实现振兴发展的通道之门，将往昔之时的平凡普通乡村转变成为适宜居住且适宜立业的和谐优美家园。那么，他们到底采用了怎样的方法呢？

组织引领盘活资源

把党组织建在农业产业链上的小庙镇，探索出了“党支部+合作社+农户”的模式，镇上组建了原种农业合作社，也组建了庭院经济合作社，还特意聘请了农业职业经理人料理打理；如此这般，有专业团队运营255亩原种水稻以及10亩果蔬，农民不再单打独斗耕种劳作。

对于农民主体作用的发挥方面，小庙镇激励村民自行充任老板，并且该地域当中的村民于党组织的引导之下，全都展开或兴办农家乐，或者开拓小超市、亦或是从事民宿业务的相关行为。北分路村身为少数民族村，村中的党组织引领并创办合作社，发掘本地牛羊肉以及五谷杂粮所具备的优势，进而打造凸显特色的食品产业链。当下，全镇总计实现土地流转7.6万亩，构建起象枣林生态乐园、果玩综合园这般的采摘基地，培育出29个现代家庭农场以及专业合作社，水果种植面积达到6000亩。

责任落实不漏一户

为使乡村振兴工作切实落地，小庙镇搭建了四级联动管理机制，自包联督导员直至网格管理员，责任逐层压实。其将全镇细致划分成599个组级网格，构建起镇、片、村、村民组、户五级网格化管理体系，保障1056户重点户于乡村振兴进程中无一掉队。

于队伍建设方面，小庙镇瞅准村“两委”换届的时机，挑选出优秀且能胜任的班子成员。借助专业化的实操培训，该培训覆盖了三百多人次，以此提升基层干部的能力。并且，他们把抓党建促进乡村振兴示范区建设当作着力点，打造出了四个五星级党支部以及八个四星级党支部。针对农村低收入这类弱势群体，镇上予以格外的关注，在2022年发放了各类补贴以及救助资金，此资金超过了2380万元，让五万六千余人次的群众受惠。

文旅融合打造名片

小庙镇以党建为引领促进发展，着力打造“蜀山·将军岭”乡村振兴示范区，集中建设具有江淮特色的民宿，使村民依靠担任管家、充当房东、成为股东获取收益，油菜花海、粉黛乱子草等自然景观与马拉松文化博物馆、庐州土陶博物馆等人造景点相互映衬，构建起农业、文化和旅游深度融合的态势。

于文化挖掘范畴，小庙镇塑造“合肥之源”地域文化品牌，将乡村中的山水资源同历史方面的人文风俗相互串连起来。其开发出农家娱乐、观光度假、研学团建等具备多样化特征的休闲产品，构建起捞鱼摸虾、拓展训练、团建研学、休闲漫步等消费层面的场景。在二零二二年时，仅仅小岭南区域便有超三十万人次的游客来访，营业收入冲破五百万元的界限，当中亲子研学、农耕体验等活动超一百场。

群众参与共享红利

在乡村振兴进程里，小庙镇一直秉持农民主体地，对于合作社的组建以及运营，还有农家乐、民宿的经营事宜，都极为充分尊重村民意愿，经由党组织进行引导，农民从单纯旁观者摇身转变为积极参与者，从纯粹打工者转身成为经营者，切实变成乡村振兴的主人。

由这种参与应运而生的是切切实实的红利，村民借助合作社分红、民宿租金、经营收入诸般渠道实现增收，就拿原种农业合作社来讲，255亩原种水稻得以带动周边农户一同迈向发展态势呈渐的进程，庭院经济合作社促使村民房前屋后闲置着的土地摇身一变成为能带来增收效益的“聚宝盆”，农民的口袋鼓起来之后，参与乡村振兴的干事劲头也就愈发充足了。

产业支撑夯实根基

小庙镇秉持规划先行之理念，致力于做强“一村一品”。其围绕含“小而精、小而特”之意向之思路，依不同村居之资源禀赋状况，培育特色产业。北分路村的牛羊肉相关产业链，各村所拥有的采摘基地，以及家庭农场，均构建起差异化竞争优势。

产业兴旺向乡村振兴给定了巩固的支架，7.6万亩流转土地达成了规模化经营，29个现代家庭农场与合作社推动了农业现代化，6000亩水果基地不但使市民的果盘子得以丰富，并且让农民的钱袋子得以充足鼓起，枣林生态乐园、果玩综合园这类采摘基地，变为市民周末休闲的热门所在，促使乡村旅游迅猛发展。

治理创新凝聚合力

小庙镇于乡村治理的整个过程之中贯穿党建引领，以网格化管理的方式，将服务的触角延伸至每一户、每一家，599个组级网格仿若毛细血管，切实落实政策宣传、民情收集以及矛盾调解等工作，四级联动管理机制保障各项任务有人负责抓、有人负责管且能够落地。

治理创新之际，小庙镇着重典型引领，他们借由申报党员远程教育学用示范基地，创建休闲旅游农业示范点，培育党员示范户这般的方式，发挥榜样带动功效，这些先进典型于乡村振兴里走在前头，做出表率，造就了比学赶超的良好氛围，凝聚起推动乡村振兴的强大合力。

看过小庙镇那乡村振兴具体行为表现后，你身旁是否存在借助党建引领达成村庄巨大转变的事例呢？欢迎于评论区域分享你家乡的相关事情，点个赞以使更多人瞧见乡村振兴那充满生机的典型例子。